Les Auteurs donnent naissance à une abstraction, un objet d’élaboration cognitive qui permette d’analyser et de comprendre la réalité humaine de l’organisation face aux défis posés par l’Incertitude.

Bien qu’abstrait et intellectuel, cet objet a pour ambition de déboucher sur des solutions concrètes et applicables visant à élaborer un contrat psychopolitique apte à maximiser l’efficacité de l’organisation dans un environnement Incertain.

Dans leur entreprise de construction de cet objet intellectuel, les Auteurs se sont appuyés sur les étapes suivantes :

ü La réorganisation de concepts existants – une riche bibliographie permet d’exploiter des concepts issus de diverses disciplines comme les théories de la complexité, la théorie des organisations, le management stratégique, la psychologie comportementale ou la psychopathologie

ü La démonstration de relations causales – une démarche visant d’abord à isoler des variables et autres facteurs explicatifs puis à mettre en évidence les relations entre ces facteurs explicatifs en prenant appui sur trois héritages : les prescrits de la logique formelle, les résultats provenant de disciplines connexes et leur expérience d’intervenant en entreprise

ü L’affirmation de convictions personnelles – par le biais du rejet ou de l’adhésion à certains courants de pensée ou paradigmes qui ont eu une influence significative sur le management stratégique et la gestion des organisations

ü La proposition de nouveaux concepts – impliquant une redéfinition et une nouvelle sélection des facteurs explicatifs qui ont une influence sur le sentiment d’Incertitude au sein d’une organisation

L’exploitation de l’outil de réflexion que constitue l’artefact proposé permet aux Auteurs d’aboutir aux conclusions suivantes :

ü L’adhésion à la société de l’Incertitude – il convient de qualifier la société contemporaine de société de l’Incertitude

ü Le sentiment d’Incertitude se traduit en conduites dysfonctionnelles – le sentiment d’Incertitude se manifeste au travail à travers le stress et la souffrance psychique puis à travers des vécus désadaptatifs et des conduites dysfonctionnelles

ü La non-adhésion à la culture organisationnelle – la gestion culturelle ne permet pas une élimination des conduites dysfonctionnelles causées par le sentiment d’Incertitude

ü La nécessité de l’adhésion partenariale – l’adhésion partenariale constitue la solution à laquelle il faut recourir pour arriver à éliminer les conséquences néfastes du sentiment d’Incertitude