La problématique consistait à rechercher un équilibre général tenant compte de tous les paramètres contrôlables, pour lancer une société active dans l’économie financière.

Épanouissement personnel

Le Fondateur de Fikula Capital Management trouve son épanouissement dans le questionnement et la réflexion, dans l’exploration de nouvelles idées et dans la recherche perpétuelle de sens. Il est passionné par les chiffres et ressent avec acuité le poids de sa responsabilité historique. Par souci de simplicité de langage, et en toute humilité, il est bien obligé de qualifier sa quête de sens de philosophie de l’action. C’est cette philosophie qui l’a mené à se chercher un domaine d’action dans l’économie financière. Sa conception du temps qui passe aura été décisive dans le choix du capital-investissement.   

Modèle économique

Après le choix du capital-investissement, il s’est agi de concevoir tout un système susceptible de permettre à l’organisation de générer des revenus et de dégager une rentabilité au terme d’une période à fixer. C’est en fait le défi classique de tout créateur d’entreprise ou d’organisation.

Proposition de valeur

La conception d’un modèle économique va de pair avec l’élaboration d’une proposition de valeur. Cette proposition de valeur doit permettre à l’organisation naissante de se concentrer sur ses clients potentiels tout en se différenciant de ses principaux concurrents. Il s’est agi de se demander ce qu’on pouvait proposer au client pour améliorer l’offre existante ou pour apporter des réponses à ses principales frustrations.

Modélisation opérationnelle

Il s’est agi de sélectionner des activités pour créer un portefeuille en explorant les pistes de l’analyse stratégique et du management stratégique. Tout cela avec un objectif d’optimisation, en tenant compte des limites matérielles en présence. 

Modélisation financière

Il s’est agi de modéliser la rentabilité du portefeuille d’activités et, partant, du fonds d’investissement.