Nous comptons déployer du capital humain et financier pour bâtir un portefeuille de services aux entreprises avec l’objectif principal de conserver le capital.

Du point de vue commercial

Les principales caractéristiques de notre portefeuille de services aux entreprises sont les suivantes :

ü Nouvelles enseignes

ü Plusieurs enseignes par activité pour cibler des segments de marché différents

ü Cibler des marchés de niche

ü Basé en Europe

ü Implantation en Europe de l’Ouest

ü Bâtir une relation de long terme avec le client

ü Se concentrer sur la différenciation, pas de leadership par les coûts

ü Cibler des petites et moyennes entreprises

Du point de vue des investissements 

Etant donné nos objectifs financiers, nous allons développer un portefeuille de services aux entreprises conformément aux directives suivantes :

ü Rechercher la rentabilité plutôt que le volume

ü Conserver la propriété des enseignes

ü Le plus souvent, participation majoritaire

ü Diversifier le risque grâce au nombre d’enseignes

ü Se concentrer sur des économies matures avec des systèmes juridiques sûrs et des revenus disponibles élevés

ü Rechercher des synergies et des économies d’échelle dans la chaîne d’approvisionnement

ü Quelques opérations de rachat pour accélérer l’implantation

ü Conclure des partenariats stratégiques et des alliances